学校各单位：

重庆艺术工程职业学院部门年度考核办法（修订），经学校审议通过，现印发给你们，请各单位认真组织学习，贯彻执行。

重庆艺术工程职业学院

2022年1月24日

重庆艺术工程职业学院

部门年度考核办法（修订）

为更好地调动学校职能处室、教辅部门及二级学院（部）（简称：部门）的工作积极性、创造性，不断提高学校的管理水平、提升学校的教育质量和办学效益，对学校党政职能处室、教辅部门、二级学院（部）进行科学、客观地评价与考核，根据各部门工作职责，特制定本考核办法。

一、考核范围

学校各部门。

二、考核时间及安排

以自然年度为一个考核周期，在年度末启动考核。

（一）目标分解书制定、调整：每年3、9月，围绕学校党政工作要点及其他专项工作要求为目标；

（二）工作目标实施：全年；

（三）工作目标考核：每年12月。

三、组织机构

成立部门考核工作领导小组。组长由校长、党委书记担任，成员由其他校级领导和各部门负责人组成。

办公室设在组织人事处，负责考核常规工作。

四、考核原则

（一）考核指标与工作目标相一致的原则

考核指标与各部门工作目标及职责内容相一致，突出重点工作项目，且部门的工作目标、责任与享有的权益相一致。

（二）定性与定量考核相结合的原则

定性考核是综合考虑各方面因素，根据评分标准和实际情况给定分值。定量考核是按实际完成情况计算分值。

五、考核内容及权重

（一）工作总结考核内容（30%）

1.党政职能部门、教辅部门考核内容

党政职能部门、教辅部门考核内容包括：师德师风建设、工作实绩、制度建设、团队建设及安全稳定等方面的考核。

2.二级教学单位考核内容

教学单位考核内容包括：师德师风建设、教学组织与管理、专业建设与成果、教师队伍建设、学生成绩与竞赛、学生教育与管理、招生就业工作、团队建设、安全稳定等方面的考核。

（二）部门交叉测评（40%）

部门汇报会上职能处室与教学单位按部门年度考核交叉测评表中的评分项目交叉测评打分。

具体评分项目内容见附件1。

（三）加分考核项（30%）

为激励各部门在实际工作的主动性、积极性，实行考核加分。根据年度加分考核项目表中的评价内容，经部门申请自评，学校考核工作办公室评分，考核工作领导小组认定，可加奖励分数。

（四）减分考核项

考核得分排名第一位的分别为两个序列的优秀部门。

七、考核流程

（一）提交部门年度工作报告

听取部门主要负责人对部门年度工作开展、成效、目前存在的问题以及下一步打算等情况进行汇报。

（三）部门交叉测评打分

在听取部门工作报告后，进行部门交叉测评。

（四）考核工作领导小组办公室汇总

考核工作领导小组办公室按照考核指标体系要求对部门工作总结、部门汇报、交叉测评分及加减分项进行权重统计汇总，经复核后报考核领导小组审定。

（五）确定部门考核等级。

学校考核工作领导小组根据考核情况，进行总体评估，确定各部门年度考核等级及排名。

中层领导干部年度考核等级由学校考核工作领导小组确定。

（五）考核结果公示。

确定后的考核结果及排名在学校公告栏等显著位置或校园网公示3个工作日。

（六）发文公布考核结果。

公示无异议的，报学校党政联席会审定后，由学校发文公布考核结果及排名。

八、考评排名及结果的应用

1.学校所有部门必须参加年度考核，考核为优秀的部门，颁发荣誉证书，奖励2000元/部门。

2.考核排名末位的部门，部门负责人当年不得评为个人考核优秀等级。

3.考核为优秀的部门，次年个人考核优秀比例增加5%。

4.各部门按职能处室和教学单位序列分别排名，排在第一位的部门，部门年终考核绩效按1.5系数结算，教学单位、职能处室中得分分别为最末位的部门按系数0.5结算考核绩效，其他部门按系数1进行年终考核绩效结算。

九、附则

1.学校考核工作领导小组具体指导、督促各部门考核工作，各部门分别成立相应考核工作小组，负责制订、落实本部门年度工作目标和年度考核工作。

2.军地学院纳入职能部门系列进行考核。

3.本办法由学校考核工作领导小组办公室负责解释。

附件：

1.职能处室年度考核交叉测评表、教学单位年度考核交叉民主测评表

2.职能处室年度加分考核项目表

3.教学单位年度加分考核项目表

重庆艺术工程职业学院

2022年1月24日